首次做项目后的思考

J0816       周霞     2008-08

        这周我们做了第一个项目——公司考勤管理系统。此项目的目标是通过系统可以实现对企业内部员工每天出勤信息进行记录，形成考勤信息，提供月考勤信息汇总功能，可以生成直接供财务部门使用的数据文件。并能够记录员工的加班、请假、休假等信息。要求两天之内完成项目。经项目经理分组、分工，分出技术总监、测试验证师、UI设计师、DBA、业务分析师、项目组长，熟悉了整个项目流程后，大家都照着自己列的计划行事，抱着完成项目的信念融入到这个项目中来。
        我的责任是UI设计师，对于“设计师”，最初感觉没有其他几个的难。首次做项目想把它做漂亮、做成功，但知道自己在代码语法上应用的不熟练和现阶段学的程度会影响组内的项目进度，所以我有些压力，担心自己如果做不好的话，还会影响到同组人。
        但在做项目的整个过称中，我觉得因为清楚的了解自己要做什么，并能够构想出这个考勤系统大概的构架，业务分析师—孙波、项目组长—傅健都是有问必答，从旁协作。测试验证师会对做出来的UI设计部分在大家沟通之后再做出需要的测试。在第一天的下午，我们组的UI能够成功但不成熟的模拟运行。
        我认为最困难的工作便是整个技术支持方法、数据流的输入输出上不能很好的结合，而我与技术总监的沟通上也仅是各图所需，UI设计方面类的分类也很不和谐，多种方法的调用也给项目总监造成了困扰，最终并未达到预期的效果。
       从整个项目过程中，我了解了什么叫整体。其实项目就是一个整体，少了哪一部分，项目都会面目全非；团队是一个整体，缺了谁都不能成功地完成一个项目。项目经理的良苦用心，我们算是体会到了，若说仅是每人分配一个模块，那么就不能深切地体会到他们之间的联系。
        我从整个项目过程中知道，我有许多东西还没有掌握好，为什么别人能想到更优的实现方法，为什么在整个过程中，我会出现过多的错误，为什么做出的效果没有别的组的效果好看，有果必有因，我要问自己很多个为什么。
        总之，我从整个项目中收获了许多。虽然最后没有达到预期的目标，但在整个过程中让我加深了对类、方法、输入输出、注释、规范及UI设计的深入认识。了解了TeamWork的精神，只要能与团队沟通，取长补短，虚心的倾听他人的意见，有问题就拿出来讨论，而不能一个人憋着，要信任大家能有更好地解决办法，那样不但解决了问题还提高了工作效率，汲取经验以更好地处理以后的项目。