相信自己能做得更好

J0816       傅建     2008-08

        在这周里，我们班接到了来到双体实训的第一个项目，说实话听到这个消息的时候，我真得很激动，很兴奋。
         毕竟，这是第一次，这也不仅仅是因为新奇，更多的是这令我感到离以后的工作生活更近了一步，这种感觉无法很清楚地说清。在经过讨论后，辅导老师将我们分成6人一组，经过小组讨论，我被选作组长，这对我应该是个挑战，因为我们对如何做“项目”几乎是一无所知，特别是协调项目小组的工作，那是更没有过的。这对于我更是一个锻炼的机会，因此，刚开始我还是信心很足的。
        项目开始后，问题很快就出现了。首先，要进行项目分工，但我自己对项目的流程也是知之甚少，只能跟着辅导老师的提示进行初步的分工，在经过一段时间的项目工作后，我可以看出在分工中有明显的不均，但我也感觉一个项目一旦开始要改变原来的分工是很难的，所以更感到在项目开始时的种种计划是多么的必要，同时应该明确每一个组员的特长，以便发挥每个人的能力。我也出现了同样的问题，当然这不是组员的问题，我在分工时，并没有十分明确的说明DBA应该具体完成什么工作，不过我自己也并不十分清楚。后来在辅导老师的指导下，才发现我原来的理解是有问题的。因此，在后面的改动中也付出了很大的代价，不仅仅是时间上，更是精力上的。同时，在向组员说明和解释问题上，也远不是我想象中的那样，我感觉自己的表达能力还是可以的，所以我觉得问题不在不理解上，而更多地在于当组员已经开始做项目，并且有了自己的思路，当有新的方法要取代自己想出来的思路时，这绝对是一个艰难的过程。经过这些后，我觉得这些问题都是因为项目开始前的准备工作做得不充分。作为一个项目组的组长，不管怎样都必须对项目的流程有清晰的了解，对每一部分的工作有正确的认识。
        通过做项目使我体会到：一个项目小组的问题不只在于技术，而在于协作。如果没有很好的协作，那小组的存在便失去了价值。我们组的数据检测和ＵＩ做得是比较好的，虽然这两部分工作较为简单，之所以说简单是因为这两部分的工作很明确，当然也和组员的共同协作是分不开的，如果大家不是专心完成的话，即便再认真也也不会达到现在的效果，这就是分工的必要性，从而可以想得更多更远。通过这个项目后，我们开始学习新的知识，我相信我可以学得更好。