充分沟通在项目中的作用

J0814       严 杨    2008-09 

        这一周正式进入项目了，而且是参与项目的整个生命周期，这和平时做的项目不同。通过这次项目我们将亲身体验真实项目的开发流程。
        第一周，我们要做的是需求分析，刚拿到项目需求文档的时候，我们都有点发懵，因为我们平时的项目不是老师已经做好了需求就是项目需求比较简单，很快就能弄清。这次我们面对的是一个相当大的项目，需求比较难以弄懂，所以开始的时候都不知道怎么入手。但是经过项目组的讨论后，再跟客户代表及项目经理确认，已经基本理清了项目的业务流程，开始做静态页面设计，先把整个项目的流程跑起来，以利于之后的设计。
        经过这一周的项目需求分析，体会到了沟通的重要性。开始我自己一个人看需求的时候，很难理清项目的整体业务流程，但是经过大家的讨论后就能有了一个大概的轮廓。而在具体到模块分析的时候，跟客户沟通就显得更加重要，经过和客户沟通，我们发现我们的理解和客户的实际需求存在着较大差距。通过与客户、项目经理的沟通及确认，我们对项目的业务流程了解的更深刻了，但是我们还得不停的和客户保持沟通，因为客户需求随时可能发生变化，只有跟踪好需求变化，才能设计出符合要求的系统。
        另外，在项目中还要做一些相当琐碎的文档工作，虽然做着很累，但是也学会了如何写一些常见格式的文档。作为一个小组的负责人，我需要做好小组工作分配与协调，由于没什么经验，在分配任务的时候，可能分配的有些不均，还有在和其他小组的协调上做得也不够好，这些都是需要在下一阶段改进的地方。