新闻正文

高薪名企就业 | 从毕马威到阿里--双体势能打破专业天花板,成就“复合增长”竞争力。双体学员“世界500强”系列报道二十七

  • 发布时间:2026-05-23 00:02:25
  • 发布人:小双

郎缘,重庆移通学院淬炼商学院2022级工商管理人力资源专业,辅导员贺逢阳,双体软件精英产业学院第29期项目3部学员,第29期双体融媒创想工坊负责人。曾就职于毕马威企业咨询(中国)有限公司,现于阿里巴巴集团人力资源部担任人力资源专员岗位。

毕马威(KPMG)企业咨询有限公司,全球四大会计师事务所之一,多年进入《胡润》世界500强序列,成立于1897年,是一家全球性的专业服务公司组织,提供审计、税务和咨询服务。阿里巴巴集团,世界500强企业,全球领先的互联网科技公司,涵盖电商、云计算、数字媒体与本地生活等多元业务,致力于构建未来的商业基础设施。

相遇双体:在跨界探索中找到新赛道

我与双体的故事始于大二。双体独特的“技术实战+职场能力”培养模式深深吸引了我——它不像传统课堂,更像一个真实的“职场预科班”。因此,我毫不犹豫地选择了其互联网运营方向,期待能在这里成长。在这里,我第一次体验到了“企业化”的运行节奏。从内容策划到用户运营,从热点追赶到数据复盘,我们在互联网运营核心课程中学到的都是真刀真枪的实战技能。更重要的是,通过系统的职场关键能力训练,我的沟通表达、团队协作等软实力得到了扎实提升。这段经历让我明白,能力边界是可以打破的,跨专业的复合型学习,让我对未来有了更多底气。

课程赋能:让数据思维成为我的“跨界工具”

得益于双体的课程体系,我在技术实战中接触了不少数据处理工具,比如Python基础、pandas和matplotlib的数据清洗与可视化,还有MySQL查询语句的写法。职场课上也学了Excel中的VLOOKUP、SUMIFS、IF函数以及数据透视表,培养了我一种数据驱动的习惯:先看数据、再分析效果、然后调整方案。我把这种思路用到人力资源领域,试着用数据去了解岗位需求,用流程化的方式设计工作项目,这让我的专业视角慢慢从经验主导转向“数据+流程”并重。

另外,职场课里的金字塔原理教会我“结论先行”的逻辑结构,PESTEL、SWOT和麦肯锡七步法这些分析工具,也帮我从政策、行业、自身等角度思考职业选择,面试毕马威和阿里时,遇到案例分析题能更有条理地回答,加上简历修改和模拟面试的练习,整个求职过程走得比较踏实。

实战练兵:在运营中锤炼可迁移的核心能力

除课堂学习外,双体融媒创想工坊为了提供广阔的实战空间,作为第29期负责人及新媒体运营部长,我曾牵头与书院联合组织校园活动。从策划、分工到现场执行和后期复盘,我需要同时对接内容创作组、设计组、运营组,还要与书院方协调场地、物资和宣传节奏,这让我对项目全流程有了直接的体会,我在双体的项目实践中理解了“需求-执行-复盘”的逻辑,这与后来在阿里和毕马威工作中所用的“目标拆解-过程追踪-结果复盘”思路一致。这段经历也锻炼了我统筹协作和数据化工作的能力,成为我衔接理论与实践的有力支撑。

融合落地:在大厂工作岗位中释放双体势能

求职季,我收获了包括毕马威、百度、湖南卫视、外企在内的多个机会。我首先加入毕马威,担任审计培训项目专员,在严谨的专业服务环境中进一步夯实了项目统筹与培训管理能力。而在双体“互联网运营+职场能力”培养体系中所积累的核心素养,也在后续的求职中持续发挥作用。

如今,我进入阿里巴巴集团人力资源部,担任人力资源专员岗位。在这个全球领先的互联网科技平台,我得以将双体所学的互联网运营思维与本专业的人力资源知识深度融合,让我在阿里的人力资源岗位上,能够以业务视角理解组织需求,用互联网语言推动人才发展。这段经历让我深刻体会到:当互联网运营的“术”与人力资源的“道”相结合,跨界者,往往能成为组织中最懂业务、也最懂人的那一个。

感恩前行:跨界成长,未来可期

回首来时路,我心怀感激。感谢双体这个充满可能性的平台,感谢完善的课程体系与项目实践机制,也感谢所有并肩作战的伙伴。从毕马威到阿里,我的跨界之路仍在继续。我也想对学弟学妹们说:请珍惜双体这个独特的舞台,勇敢尝试,主动投入每一个课程模块与实战项目,在锻造属于自己的复合能力。你的跨界之旅,终将让你在未来舞台上,脱颖而出。

双体系微信公众号


双体系微博